学而思  思而践 践而悟
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超级过山车  学而思团建


  《超级过山车》创新型拓展项目是一项震撼性的大型团队建设类项目,能够充分发挥团队中各个部门的分工与合作,项目要求将团队内部分成各个不同的职能部门,各自分管负责制作这个大过山车的不同环节,全程模拟公司内部财务部、营销部、销售部、生产部和领导层之间的合作关系。是目前理想的锻炼和实践跨部门合作的创新培训项目!


原材料需求:

1、每队给定材料为3米的PVC管道7根、3通连接头、钢锯、篮球1个、手套每个人1付、卷尺1 把、弹簧一根、宣纸1张、彩笔等。
2、每个小队负责过山车某一阶段的制作,若干小队共同合作完成一架具有美观且正常运行的过山车。
3、每个小队所配备领导部、设计部、制造部、宣传部、四个部门,各司其职,与其它小队共同完成任务。


培训讨论:
1、你们组的创意是怎么得来的?
2、在小组合作过程中大家的协调程度如何?
3、在建造的过程中,每位组员的角色是怎样分配的,并且每个角色的扮演情况如何?
分享要点:
1、团队领导者的领导力;领导力的内涵
2、PDCA的实际运用
3、团队沟通的模式
项目评分标准:
1、造型完美
2、长度高度
3、篮球运行的成功次数
4、讲述过山车的原理


设计部门


施工部门




验收部门