学而思  思而践 践而悟
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123.png 行走的力量 徒步遇见最美的风景


  

员工为什么不愿意拓展培训了?

首先拓展训练并不是为了给员工洗脑,而是给大家一个平等的平台去进行沟通,在这个平台上大家可以通过一些拓展游戏来开拓思维,平日的工作方式可以借助拓展游戏来转变一下思维方式,借这个平台大家可以畅所欲言,把平日的沟通能如何通过这次交流更有效快速的提升,拓展训练是一个平台,而不是强制性的洗脑。至于能从这拓展活动中体会什么?只能看个人,例如有人喜欢徒步,但有人觉得徒步还不如在家睡觉,在徒步路上所遇到的风景是你在家无法看到的,只能通过朋友圈看到别人的风景。

公司拓展,其核心围绕着:忠诚、纪律、团结这三个精神。

但这真的靠着两天的拓展能完成吗?即使是传销组织也要靠时间来消磨人的神智,让人颠倒黑白,所以依靠拓展真的起不了作用。


首先我们谈谈忠诚,在现代这个社会中谈这个词真是心有戚戚。假设我对公司真的忠诚,想着一辈子在这干下去,好好干,但当我出现重大失误给公司造成损失的时候能够留下吗?


答案肯定是不能的。其次如果说忠诚能靠得住,那需要股权激励来干什么?大公司的老总们都知道现在没有所谓的绝对忠诚,所以要依赖利益捆绑,让员工们能够放下心继续干下去。

所以说,依靠拓展训练来挣钱对公司的忠诚度明显不可能。


然后说说纪律、团结。想要依靠拓展培训打造纪律和团结就更扯淡了,我们可以在拓展训练期间团结在一起,严守纪律,但是回到公司呢?公司有公司的规章制度,有公司自己的企业文化,你不依靠自己的内部凝聚力来讲员工凝聚到一起,反倒是寄希望于一次拓展活动,这可能吗?


我们知道最有纪律以及最团结的非军队莫属,但他们是怎么做的,他们是在一个单纯的环境中,不断的让军人们服从服从再服从,同时在运用各种方法在打造出这么一个团结的队伍。

所以公司内部不管理好,不将纪律整好,不搞好企业文化,依靠拓展训练一件事都做不成。


但是相反,如果贴的是各种活动比如体育比赛演讲,自发的读书会和兴趣培训班,旅行甚至徒步行这种,那真是感兴趣了,因为这说明公司领导是真正在丰富员工的业余生活不是强制你去做什么团队凝聚力培训。


其实员工不需要通过拓展去培养什么团队凝聚力,磨练什么意志。老板要明白,你不是员工的父母,员工不需要你磨练和训练他,你对于给他应得的职位待遇比什么都强。