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123.png 行走的力量 徒步遇见最美的风景


  

员工为什做不愿意周末做拓展?

团建解决几件事儿:


1、让员工互相认识。


2、让紧张的员工放松一下。


3、让老板获得一种我为员工花钱了我是好老板的自我安慰。


但是我们再分析一下团建的出发点:


1、为什么要让员工互相认识?


公司人员不稳定,高入职率高离职率,所以互相不容易认识。


2、为什么要让员工放松一下?


上班996,员工疲惫不堪,亟需嗨一下。


3、为什么老板需要自我安慰?


因为老板总觉得自己的公司要死要死,所以需要火力全开把人留住。


所以团建有意义吗?


对于那种人员流动大、员工上班时间长、老板不自信的公司,有奇效。


不信你看看餐饮店、美容美发的每日一嗨,人家那也是团建啊,效果多好。


像传统制造业,很多公司半数员工都呆了5年以上,还需要互相认识吗?人家不需要团建好吗?每天下班都可以约吃饭唱K逛街买衣服,周末家庭互联,带着孩子一起出来嗨。每天都是团建。

周末团建到底合理不合理?员工“怨声载道”,咋整?

但凡跟进公司团建,行政人必然打起182分精神,因为,太TM容易被搞事情了!


躲过了不靠谱供应商、做好了应急预案、方案调整了八十编,以为一切大功告成,万万没想到,败在了周末团建四个字儿上,请看下图:


该问题下的答案一致表示:不合理!诚然,员工关于团建的吐槽声,除了太乏味、形式没意思、吃不好、住不好…之外,总是少不了这一条:团建居然在周末?!


但是,作为一名行政人,就算纹上了小猪佩奇,也是胳膊拧不过大腿啊!


公司成本、工作进度、老板压力…对于大部分团建来说,怎么看都是周末更合适。


那么,有没有办法让“周末团建”这件事儿没那么遭人嫌呢?


跟着我们,四招,分分钟解决周末团建被吐槽的尴尬情形!

1、周五周六更容易被接受

——周末团建为啥被吐槽?其实原因很简单:累呗!尤其是很多公司会选择户外拓展式团建。想象一下:

已经累了一周的员工们,周末想要休息一下,却又被拉去徒步、野餐、对抗赛,感觉身体被掏空。

而且第二天还要赶早去上班,疲惫的身躯怎么可能不吐槽?即便是没有选择耗费体力的团建形式,占用私人时间,也难免让大家生出心累的感觉。

但是,团建选在工作日,又是不可能实现的任务,毕竟耽误了工作进度,也是没法交代的。那么,折中一下是不是更合理呢?

我们可以把原定在周末的两天团建改在周五和周六。既可以一定程度上保证工作进度,还可以留一天的时间给大家休息和自由安排。

2、放宽周一考勤更人性化

——周五周六团建确实更容易被接受,但是又会面临一个问题,老板这关也不是都能过。

万一周五周六团建的提议被Pass了,不妨试试另一招:周一考勤放放水

周末团建了两天,员工表示很累了,那就把周一上班时间放宽松,或者干脆将上班时间延迟一下。与周五周六团建相比,这种操作难度低,比较容易把控。比如:公司规定九点半上班,团建后的第一个工作日可以延迟到十点半。

虽然只有一个小时的延迟,但是在情感上却给了员工足够的人性化关怀,在一定程度上也可以缓解员工的不满情绪。

最重要的是,大部分情况下,工作进度并不会因为延迟个儿把小时而受到什么重大影响。

3、提前调研,了解员工喜好

——如果时间问题真的很难协调,那么我们就要使用第三招了:提前调研,了解员工喜好。

古(xiao)人(bian)云,要想员工不吐槽,一定要投其所好。员工吐槽周末团建除了累,另一个原因就是团建内容不能勾起大家的兴趣。

如果团建地点、内容能够符合大家的喜好,那么大家对周末团建的抵触心理也会减轻很多。所以,提前调研就成了可行的办法:

调研可以涉及团建地点、集合地点、往返交通、饮食偏好等等。

同时调研这个事儿可以尽可能细化,避免遗漏,调研表格收集后,要及时进行结果分析,从中找到绝大部分员工的共同偏好。

如果团建活动可以满足大部分人的愿望,让大家吃好玩好,那么吐槽还会那么猛烈吗?

4、选好团建形式真的很重要

——如果团建形式选对了,前面的问题可能都不是问题。

选择团建形式,是个技术活。在综合考虑员工喜好的基础上,还有把握预算、时间安排、团建效果等等。

任何一个因素考虑不好,都有可能把“团建”变“团灭”。比如:对周末团建而言,周边度假游的抵触情绪一定小于素质拓展,场地式的团建抵触情绪一定小于集体爬山……

但是,团建不等于个人玩乐,体验和效果都要考量。比如:

拓展训练效果可控、费用较低,但对拓展公司的条件和培训师的水平依赖性高,安全问题多发。

旅行式团建好玩,有趣,轻松惬意,但效果难以把控。

……

总之,维度太多,说来话长。团建筹备和组织既重要又琐碎,经验丰富的组织者尚且要多加留心,对于经验尚浅的组织者来说,更是一个小小小小小挑战。