学而思  思而践 践而悟
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123.png 行走的力量 徒步遇见最美的风景


  

新员工如何开展团队建设?

机构在茫茫人海中,精心挑选了一批人才,本想好好培养。却没想,不到几天他们便开始陆续离职。

1 你让员工觉得备受欢迎了吗?

如果新员工觉得自己只不过是企业中的普通一员,他们就会像普通的员工那样行事。相反,他们如果一开始就觉得备受欢迎和重视,就更有可能为企业创造价值。那些对他们表示欢迎的人很容易相处,所以他们也能够更快、更容易地融入他们所在的团队和企业。

2 你激起员工的荣誉感了吗?

入职流程(尤其是新员工入职培训)最重要的作用之一,就在于向新员工传达了以下的信息:

⚫ 你加入公司是正确的决定。

⚫ 你有幸成为公司的一部分。

⚫ 你的加入令我们增光不少,也是值得我们公司骄傲的地方。

三、团队建设  信任之旅

  将个人员分开,然后用绳子圈一个圈,在圈内放一些皮球,文具等,一人蒙眼,另外的人智慧另一个人去取相应比赛要求的物品,注意两队的人不能碰撞。用时最短的队伍获胜。


  团队建设,是很多公司必不可少的集体活动。它不仅有利于培养团队的整体协作意识,提高团队配合协调能力;还能和谐同事之间的关系,让员工获得归属感和认同感;关键是费用由公司掏,也算得上是 员工的一种福利。

  员工不愿意参加团建,是觉得团建没有什么实质性的作用。身心得到了放松?同事情谊得到巩固?还是忙碌下来,却没有任何收获。因此,团建活动结束后,及时收集员工的意见,总结出活动的优点和不足,以求下次改进。慢姑娘负责人表示,员工有诉求及时反馈,有助于实现良性互动。