行走的力量 徒步遇见最美的风景 公司如何开展团建?团建活动要达成的主要目标可分为三大类: 1、团队奖励 团队奖励,顾名思义,就是让大家玩得开心,状态好工作效率高。 2、团队融合、沟通,发现并解决团队中可能存在的问题。 常见问题: (1)业务发展陷入瓶颈,团队士气低迷。 (2)新成员加入,缺少认识其他成员的途径与契机。 (3)员工间发生不愉快冲突,缺少和解的机会。 (4)团队整体状态下降,需听取员工反馈。 (5)分享企业未来的战略规划、调整方案。 3、通过一次团建活动增加对员工的了解,考察员工。每一个对发展有强烈企图的公司,都会对人才培养、人才储备特别的重视,通过团建活动可以全方位了解公司每一个员工。 不同类型的团建,其组织形式、内容都是不同的,但现实中大多数管理者常常把这两种混为一谈,很容易导致最终效果不好。 例如成员间发生矛盾,你希望大家出去玩一玩,缓解下气氛,找个机会让相关成员推心置腹的聊聊从而化解矛盾,那么在团建活动的选择上,你选看电影、滑雪、打桌游,那肯定是不合适的。 反过来讲,如果最近大家因业务繁忙都很疲惫,你带大家出去放松一下,期间还要长篇大论的给大家灌鸡汤画大饼,那大家肯定都玩不好。 所以在进行团建之前,要想清楚,为什么要团建?要玩,就让大家痛痛快快玩;要有事情解决,就找个适当的方式和环境。 4、团队建设活动非常有助于加深各个部门、各个员工之间的了解,因为大家平时都只是正在工作上的接触,团建让大家放下手中的工作,更加放松的来了解彼此,增加团队的凝聚力及员工的归属感,对今后的工作配合及工作效率是很有利的; 5、团建活动的经费从人均100-1000甚至几千不等。这也是公司的一个福利,对于宣传公司的企业文化,塑造一个更好的企业形象,以及对吸纳更多优秀的人才到公司会有一定作用; 6、公司团建对于增加各个部门员工稳定性有非常大的帮助,特别是那些在短时间存在资金问题和经营问题的公司,这个时候的团建活动对于员工就是一剂强心针,让员工对公司依旧看得到希望。 |